1、協助省區經理經理，指導所轄區域的產品銷售及銷售管理工作，確保轄區各項指標的順利完成； 

2、組織、管理所轄銷售團隊的組織標準化建設； 

3、指導、激勵所轄下屬，打造高績效的銷售團隊，以達成省區年度業績指標； 

4、參與規劃所轄區域銷售團隊人力資源管理建設，提供所轄下屬教育培訓的機會，培養和儲備銷售管理人才； 

5、加強基礎營銷工作，定期檢查下屬的每周拜訪工作，對于反饋的問題及時給予回復和處理； 

6、了解產品的銷售方向，經銷商的銷售網絡，維護公司價格體系； 

7、向上級領導溝通匯報市場產品及競品動態，并針對市場變化情況，提出有針對性的可行性方案；